我叫張騫，是宏大小區(qū)的安檢隊(duì)長。2016年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和宏大小區(qū)全體安檢隊(duì)員的大力配合下，安檢部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了2016年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我一年來具體工作情況：
一 、治安防范工作
1.將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序；嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的管理和組織能力。
2.與員工建立良好的溝通渠道，掌握隊(duì)員動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，提高管理能力；提高安全意識(shí)，安檢隊(duì)每周召開一次安全工作會(huì)議，討論和排除安全隱患。
3.認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)消防通道，指引車輛有序停放并提醒業(yè)主離車前關(guān)好車窗、車燈，得到業(yè)主的好評(píng)；不斷完善消防設(shè)備巡檢及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法，保障了業(yè)主的安全生活。
4.根據(jù)現(xiàn)狀制定和完善門崗、巡邏崗等安檢方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。加強(qiáng)門崗隊(duì)員的禮儀禮節(jié)及規(guī)范動(dòng)作。
5.在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，處理問題遵循公平、公開、公正的原則，做到功必獎(jiǎng)、過必罰，樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
二、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升工作效能
1.作為安檢隊(duì)長，應(yīng)以身作則，在工作中各個(gè)部門之間互幫互助，完成公司領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，只有不斷反思、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累才能提高自身和隊(duì)員的工作能力與效率。
2.在工作、生活上，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活和思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，積極關(guān)心鼓勵(lì)隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)隊(duì)員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
3.身為安檢隊(duì)長，發(fā)揮自身本能為回報(bào)公司，加班加點(diǎn)焊接供水、供暖管道，設(shè)計(jì)制作公寓樓地下室水箱，減少公司開支；處處身先士卒，事事以身作則，帶領(lǐng)安檢隊(duì)伍打掃衛(wèi)生，修剪綠化。創(chuàng)建濃厚的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升工作效率。
4.在全年日常的工作中，整改高空拋物380余次，查處整改違章占用消防通道車輛1870余次，私拉亂扯查處整改430余次。
在今后的工作中，安檢隊(duì)伍將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好2017年度的工作計(jì)劃，檢查落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使安檢部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。